Transforme sua estratégia e impulsione o crescimento da sua empresa
Na Astroeus, oferecemos uma metodologia exclusiva que transforma incertezas em decisões estratégicas claras. Junte-se a nós e leve sua empresa rumo ao futuro com confiança!
Transformação Estratégica: Astroeus é mais que um software, é um processo estruturado que guia sua equipe na criação de um planejamento estratégico eficaz.
Metodologia: Em cada etapa, você conquista mais clareza sobre o presente da sua empresa e define ações concretas para impulsionar o futuro.
Planejamento Estratégico: Entregamos um planejamento estratégico completo, não apenas uma ferramenta digital.
Inteligência Artificial: Graças ao uso inteligente de IA, conseguimos oferecer uma solução de alta qualidade com um custo acessível.
Consultoria: Valorizamos a tecnologia, mas acreditamos no poder da interação humana. Por isso, contamos com especialistas preparados para ajudar sempre que você precisar.
Qualquer Empresa: Empreendedor solo, médias empresas ou grandes empresas temos um jeito especial para cada um.
COMO FUNCIONA
Nosso processo de definição estratégica é feito para ser realizado de maniera autônoma sem a ajuda de consultores através de um processo guiado por aulas on-line, software e inteligência artifical. Criamos um processo simples e colaborativo, garantindo que cada membro da equipe contribua para um plano abrangente e eficaz. Seguindo o processo ao final você terá um planejamento estratégico e um norte para onde sua empresa deve seguir para atingir seus sonhos. Veja como o processo funciona:
1. Definição do time
1.1 Cadastro Master User
Inicie cadastrando o usuário principal, que será o condutor e gerenciador de todo o processo de construção da estratégia da sua empresa.
1.2 Definição do time
Convide e cadastre os membros chave da sua equipe que irão colaborar ativamente na cocriação e desenvolvimento do planejamento estratégico.
1.3 Definição das alçadas
Atribua claramente as responsabilidades: defina quem irá criar as propostas, quem terá direito a voto e quem será o responsável final pela validação da estratégia.
2. Definição de Missão, Visão e Valores
2.1 Aula on-line
Participe de uma aula interativa e guiada sobre como definir a missão, visão e valores de forma estratégica e impactante para o futuro da sua empresa.
2.2 Criação individual
Cada membro do time desenvolverá propostas iniciais para a missão, visão e valores, enriquecidas por sugestões inteligentes da nossa IA para estimular a criatividade.
2.3 Avaliação da IA
A inteligência artificial irá analisar e otimizar as propostas coletadas, consolidando as ideias mais relevantes em uma lista clara e objetiva pronta para votação.
2.4 Votação
Todos os membros do time votarão nas propostas consolidadas, garantindo que a missão, visão e valores escolhidos reflitam o consenso e a direção estratégica da empresa.
2.5 Avaliação pela consultoria
Receba um feedback valioso de nossos consultores especializados, que oferecerão insights e novas perspectivas de mercado para aprimorar suas definições.
2.6 Ajuste final
Com base no feedback da consultoria e nos resultados da votação, o time fará os ajustes finais nas definições antes da apresentação oficial.
2.7 Validação
Apresente e obtenha a validação final da alta direção, assegurando o alinhamento total da missão, visão e valores com os objetivos globais da organização.
3. Definição da Matriz SWOT
3.1 Aula online
Participe de uma aula aprofundada sobre a Matriz SWOT, aprendendo a identificar Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças de forma eficaz para sua estratégia.
3.2 Criação Individual
Cada membro desenvolverá sua própria análise SWOT, com a IA fornecendo insights e sugestões para enriquecer a percepção de cada ponto.
3.3 Avaliação da IA
A IA consolidará e simplificará as análises SWOT individuais, identificando os pontos mais relevantes e preparando uma lista para votação e discussão.
3.4 Avaliação pela consultoria
Nossos especialistas farão uma revisão da sua Matriz SWOT, oferecendo um olhar externo e novas perspectivas para fortalecer sua análise estratégica.
3.5 Ajuste Final
O time fará os ajustes necessários na Matriz SWOT, incorporando os feedbacks e garantindo que ela seja precisa e relevante para o planejamento.
3.6 Validação
Obtenha a validação da alta direção para a Matriz SWOT final, garantindo que todos estejam alinhados com a compreensão do cenário interno e externo da empresa.
4. Análise de Mercado
4.1 Aula online
Participe de uma aula focada em Análise de Mercado, aprendendo a identificar tendências, concorrentes e oportunidades para o crescimento do seu negócio.
4.2 Criação Individual
Cada membro realizará sua análise de mercado, com a IA fornecendo dados e insights adicionais para aprofundar a compreensão do ambiente competitivo.
4.3 Avaliação da IA
A IA processará as análises individuais, consolidando os pontos-chave de mercado e gerando um resumo estratégico para orientar a discussão.
4.4 Avaliação pela consultoria
Receba um feedback especializado sobre sua análise de mercado, com nossos consultores oferecendo validação e novas informações valiosas do setor.
4.5 Ajuste Final
O time fará os ajustes necessários na análise de mercado, garantindo que ela seja robusta e reflita o cenário mais preciso para as próximas etapas.
4.6 Validação
Obtenha a validação da alta direção para a análise de mercado final, assegurando que as informações sejam aceitas como base para as decisões estratégicas.
5. Definição do Mapa Estratégico (Objetivos Estratégicos)
5.1 Aula online
Participe de uma aula sobre como construir um Mapa Estratégico, conectando objetivos em diversas perspectivas para uma visão holística e integrada.
5.2 Criação Individual
Cada membro definirá seus objetivos estratégicos, com sugestões da IA para inspirar e enriquecer as metas em todas as dimensões da estratégia.
5.3 Avaliação da IA
A IA analisará e organizará os objetivos propostos, identificando sinergias e prioridades para formar um mapa estratégico claro e coerente.
5.4 Avaliação pela consultoria
Nossos consultores farão uma revisão do seu Mapa Estratégico, oferecendo insights para otimizar o alinhamento e a ambição dos seus objetivos.
5.5 Ajuste Final
O time fará os ajustes necessários no Mapa Estratégico, garantindo que os objetivos sejam desafiadores, alcançáveis e totalmente alinhados com a visão da empresa.
5.6 Validação
A alta direção validará o Mapa Estratégico final, confirmando a direção e os objetivos que guiarão a empresa nos próximos ciclos.
6. Definição dos indicadores e projetos estratégicos
6.1 Aula online
Participe de uma aula sobre como definir indicadores de desempenho (KPIs) e projetos estratégicos que impulsionarão o alcance dos seus objetivos.
6.2 Criação Individual
Cada membro proporá indicadores chave e projetos táticos/estratégicos, com a IA oferecendo exemplos e sugestões para otimizar a execução.
6.3 Avaliação da IA
A IA analisará as propostas de indicadores e projetos, destacando os mais relevantes e alinhados para discussão e priorização do time.
6.4 Avaliação pela consultoria
Nossos especialistas revisarão seus indicadores e projetos, oferecendo insights para garantir sua clareza, relevância e capacidade de impulsionar resultados.
6.5 Ajuste Final
O time fará os ajustes necessários nos indicadores e projetos estratégicos, garantindo que sejam mensuráveis e diretamente conectados aos objetivos maiores.
6.6 Validação
A alta direção validará os indicadores e projetos estratégicos finais, aprovando as métricas de sucesso e as iniciativas que serão executadas.
7. Definição de metas estratégicas
7.1 Definição de cada responsável
Atribua claramente a propriedade: defina quem será o responsável primário por cada objetivo estratégico, indicador e projeto, garantindo clareza e accountability.
7.2 Proposta de metas
Cada responsável proporá metas específicas e desafiadoras para seus indicadores chave e prazos realistas para a conclusão dos seus projetos estratégicos.
7.3 Validação
A alta direção revisará e validará as metas propostas, garantindo que sejam ambiciosas, realistas e totalmente alinhadas com o plano estratégico geral da empresa.
O Poder Transformador da Estratégia
Um planejamento estratégico bem executado não é apenas um guia; é a força motriz que impulsiona o crescimento, a inovação e o alinhamento em sua empresa.
Por Que o Planejamento Estratégico é Indispensável?
Alinhamento da Equipe
Una sua equipe em torno de uma visão e objetivos comuns, eliminando silos e maximizando a colaboração.
Clareza e Direcionamento
Defina o caminho a seguir com precisão, proporcionando segurança e foco para todas as decisões futuras da sua empresa.
Maior Resiliência e Sobrevivência
Prepare sua empresa para desafios e oportunidades, aumentando sua capacidade de adaptação e permanência no mercado.
Otimização de Recursos
Garanta que cada investimento de tempo, dinheiro e pessoas esteja focado no que realmente importa para o seu crescimento.
Estímulo à Inovação
Crie um ambiente onde novas ideias floresçam e a empresa se mantenha à frente da concorrência com soluções criativas.
Foco em Resultados
Transforme intenções em ações concretas e mensuráveis, garantindo que a estratégia se traduza em ganhos reais e sustentáveis.
Pronto para lançar sua estratégia?
Vamos juntos transformar o conhecimento da sua empresa em um plano estratégico sólido e orientado para resultados.
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